Rige el impuesto a la transmisión gratuita de bienes

28 01 2011

La Agencia de Recaudación de la provincia de Buenos Aires (ARBA) reglamentó hoy el tributo que grava, en territorio bonaerense, el enriquecimiento que los ciudadanos alcancen en virtud de toda transmisión de bienes a título gratuito, que se obtenga a través de herencias, legados y donaciones, entre otros mecanismos.

Según precisó el organismo en un comunicado, los beneficiarios de la herencia deberán tramitar una declaración jurada por internet, desde www.arba.gov.ar.

El director del organismo, Martín Di Bella, aseguró que se trata de un impuesto “de clara raíz progresiva, que se rige por criterios de equidad” y precisó que los recursos que genere el tributo serán destinados a la educación provincial y a los municipios.

De acuerdo a lo establecido por la Legislatura provincial, a instancias del proyecto impulsado por el equipo económico que conduce el ministro Alejandro Arlía, el piso a partir del cual los beneficiarios de la herencia comenzarán a pagar el tributo fue fijado en $200 mil por heredero, cuando se trate de personas con vínculo directo, como padres, hijos y cónyuge.

En cambio, ese piso será de $50 mil, tomando en cuenta el monto total del enriquecimiento patrimonial que le corresponde a cada heredero, cuando involucre a personas con un parentesco más lejano.

De acuerdo a lo que prevé la distribución del Impuesto a la Transmisión Gratuita de Bienes, un 80% de los recursos que genere tendrá como destino el Fondo Provincial de Educación; un 10% se destinará al Fondo para el Fortalecimiento de Recursos Municipales; mientras que el 10% restante irá al Fondo Municipal de Inclusión Social.

La Provincia, entre otras exenciones, decidió liberar del pago del tributo a la transmisión gratuita de bienes a quienes hereden una propiedad valuada en hasta $100 mil que sea destinada a residencia única familiar.

En contrapartida, se resolvió gravar con énfasis a las grandes herencias, con alícuotas que crecen a medida que se incrementa el patrimonio heredado y, del mismo modo, que aumentan cuanto más se aleja el grado de parentesco del heredero”.

Fuente Cronista Comercial 28/01/2001





La Maravilla del Interes Compuesto Efecto Bola de Nieve

15 05 2010

El interés compuesto es un gran aliado en catapultarle hacia la realización de sus metas financieras.

La primera pregunta es qué es el interés compuesto: f
El interés compuesto es cuándo obtenemos intereses sobre intereses creados anteriormente.

Digamos que tenemos 100 euros invertidos al 10% anual. Un año después tendremos 10 euros más, es decir 110 euros. Si volvemos a invertir esos 10 euros que hemos ganado debido al interés simple del 10%, al año siguiente no solo tendremos 120 euros (110 que teníamos +10% de 100 euros de nuevo), sino que tendremos un 10% extra de los 10 euros que ya habíamos sacado, es decir tendremos 121 euros, al siguiente tendremos 133,1, al siguiente 146,41 y así cada vez más.
Al cabo de 10 años, los 100 euros se han convertido en 260 euros, y crean 26 euros extra anualmente.

Si en vez de reinvertir el interés generado, nos los hubiéramos gastado seguirímaos teniendo 100 euros que generarían 10 euros anualmente. Una notable diferencia si en vez de 100 fueran 100000

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AHORRAR HOY PARA MEJORAR LA JUBILACION FUTURA

26 04 2010

Por cumplidora que una persona sea con sus aportes previsionales es imposible que el día de mañana pueda, con su jubilación, asegurarse un ingreso similar al actual. La proporción de aportantes (gente en edad de trabajar) con respecto a la cantidad de jubilados disminuye a medida que aumenta la expectativa de vida y los sistemas previsionales difícilmente den abasto para solucionar el problema. Existe, por ello, una tendencia creciente a pensar hoy en instrumentos que permitan complementar la jubilación futura.

“Una persona genera la mayor cantidad de sus ingresos entre los 30 y los 45 años; es la mejor franja de edad para planificar sus metas financieras a largo plazo”, explica Alexis Dietl, asesor financiero de Hope Funds. “Para que un individuo ahorre para un mañana tiene que apartar de sus ingresos una cantidad de dinero que no represente más del 5% o 10% y destinarlo a una cuenta que genere intereses. El concepto de ahorro a largo plazo se basa en el hecho de que el mercado (pese a las crisis que haya en el medio) crece a la larga un 8,5% anual”.

Si bien los argentinos tienen malas experiencias planeando a largo plazo -la devaluación, el corralito y la pesificación esfumaron los esfuerzos de muchos-, hay instrumentos que bien valen un vistazo.

Por lo pronto, volvieron los seguros de vida con capitalización, tanto en pesos como en dólares. Juan Artigas, gerente de Beneficios para Empleados de Aon, explica que en estos casos el individuo puede optar por orientar la cobertura a proteger su vida o para generar un ahorro que le permita complementarlo con su futura jubilación, hacer frente a los estudios de sus hijos o cualquier otro objetivo que se proponga.

Para quienes quieren ir más allá y quieren construir un capital, en compañías como Zurich ofrecen fondos de pensiones en dólares, invertidos en un 50% en el exterior y a los que se accede a partir de US$ 50 mensuales. “Uno define cuánta plata quiere tener al jubilarse y en función de ello se determina el aporte. La estrategia de inversión luego va variando”, indica Klaus Bohner, gerente de Seguros de Vida Zurich Argentina. En este caso, el dinero puede invertirse en tres tipos de fondos: de acciones, de bonos y de plazo fijo; de mayor a menor riesgo (a medida que uno se acerca a la edad de jubilación, suele aconsejarse acotar los riesgos).

“Todos los años, al igual que con un seguro de vida, el ahorrista puede deducir un monto ($ 996) de ganancias. Y la rentabilidad que tenga el fondo en pesos (sea porque sube el dólar o por los intereses que genere) está exenta de ganancias”, agrega Bohner. Una vez finalizado el plan, el ahorrista puede elegir cobrar los ahorros o determinar algún plan de pagos periódico. Según Zurich, un hombre que a los 32 años comience a aportar US$ 100 mensuales podría acumular a los 65 unos US$ 129.020 en un escenario medio y US$ 78.917, en uno conservador.

Para quienes tienen acumulado un capital y buscan resguardo hasta la jubilación hay otros fondos. “Tomamos como mínimo US$ 12.000. Y ponemos a disposición de los clientes distintos fondos, en la Argentina o en el exterior”, dice Bohner.

Muchas empresas utilizan los planes complementarios de pensión para retener a sus empleados. “La empresa realiza un aporte y alienta al empleado a que también lo haga. Hay casos en los que la empresa aporta $ 1 por cada $ 1 del empleado. En promedio, los aportes son de entre $ 300 y $ 400 mensuales”, apunta Marcelo Bianchi, gerente de Producto de BNP Paribas Asset Management. En este caso, las inversiones se realizan a través de fideicomisos de administración, también con distintas alternativas de riesgo. Aunque también hay compañías que canalizan sus planes a través de seguros de retiro.

planes@arnet.com.ar

doctorahorro@gmail.com

CUENTAS AJUSTADAS

Según el Ministerio de Trabajo, hay apenas 1,7 aportantes por cada beneficiario del sistema previsional argentinoe_SClB





Cómo convertir 1 € en 1.000.000 €

20 03 2010




“Caja de herramientas para la planificación financiera personal”

10 01 2010

“…Sin duda, usted sabe de los beneficios de la planificación financiera personal y, probablemente, usted quiera manejar mejor sus finanzas personales…”
“…le ofrecemos una caja de herramientas (…) en la planificación financiera personal. Utilizándola, usted podrá establecer prioridades en cualquier etapa de la vida, desde la situación del que acaba de salir del colegio hasta el jubilado que, hasta ahora, no tomó ninguna medida de planificación financiera.
Establezca o revea un plan financiero…”
“…Un plan financiero es un conjunto escrito de metas y estrategias que, obviamente, tiene que contener el plazo en el que éstas serán cumplidas: puede ser (…) iniciar una cuenta de ahorro para el retiro, pagar la totalidad de las deudas, concretar un plan de ahorro, concretar un plan de ahorro para la educación de los hijos…”
“…el plan lo va a ayudar a identificar una dirección, a encontrar los puntos de riesgo, y le permitirá ser más eficiente en el uso de sus recursos financieros.
Es importante que el plan se revea periódicamente, para ajustarlo según las cambiantes circunstancias o deseos o para aquellos eventos de la vida tales como (…) la pérdida del trabajo, el retiro, el nacimiento de un hijo o un fallecimiento…”
“…Organice sus registros financieros.
Es difícil manejar exitosamente sus finanzas, si no se sabe exactamente cuáles son los datos principales…”
“…¿Qué tipos de seguros tiene contratado? ¿Cuál es el monto de esos seguros?
¿Cuál es el ahorro acumulado para el retiro?…”
“…Calcule el valor de su patrimonio neto…”
“…Calcule el valor de su patrimonio…”
“…El valor del patrimonio neto es la mejor medida del estado de su salud financiera. Muchos de sus mayores gastos, ahorros y otras decisiones financieras tienen que hacerse basándose en su patrimonio neto…”
“…construya un fondo de emergencia…”
“… usted debería acumular suficiente efectivo en un fondo de emergencia (…) en caso de que se cayeran las fuentes de ingreso habituales…”
“… Establezca un plan de gastos…”
“… Un plan de gastos identifica las áreas claves donde cada cual quiere que vayan sus ingresos…”. “…Al mismo tiempo, provee un alerta temprana respecto de eventuales problemas financieros.
Reduzca y minimice la deuda como consumidor.
La deuda tira abajo todos sus esfuerzos financieros como un ancla pesada…”
“… planificación sucesoria…”
“…Tenga los seguros adecuados.
Manejar correctamente los riesgos resulta esencial para su seguridad de largo plazo, desde la cobertura médica e incapacidad hasta la cobertura de vida…”
“…No contratar los seguros necesarios es la manera equivocada de ahorrar dinero…”

Fuente: “Caja de herramientas para la planificación financiera personal”. Dr Leonardo Glikin.





Herencias: alertan por el impuesto

7 11 2009

Reforma bonaerense

Herencias: alertan por el impuesto

Advierten que amenaza la supervivencia de pymes y pequeños productores rurales

María Agustina Rato

Para LA NACION

El impuesto a la transmisión gratuita de bienes, más conocido como impuesto a la CB001812herencia, que regirá en la provincia de Buenos Aires a partir   del 1° de enero próximo, amenaza la supervivencia de los grandes establecimientos agropecuarios y de las pequeñas y medianas empresas, según coincidieron tributaritas, abogados y empresarios consultados por LA NACION. En el actual contexto de crisis, argumentan, aumentará la presión fiscal y los costos de estos sectores que, consideran, serán los más afectados por el gravamen.

Sin embargo, desde el oficialismo se minimiza el impacto. De acuerdo con los técnicos de la Agencia de Recaudación de la Provincia de Buenos Aires (ARBA), el tributo sólo alcanza a los grandes patrimonios, que representan un 3% de los habitantes bonaerenses.

El impuesto a las transmisiones gratuitas gravará desde un 5% las transferencias por herencia, legado, donación, renuncia de derechos y ventas en favor de descendientes o sociedades, de los bienes radicados en la provincia y de las personas que tienen domicilio allí.

Alcanza a los bienes muebles e inmuebles, depósitos bancarios, créditos, títulos públicos y acciones, entre otros, que superan los $ 3 millones. “También a las compras realizadas a nombre de descendientes, la constitución, ampliación y disolución de sociedades entre parientes”, explicó el tributarista Santiago Sáenz Valiente.

“En este contexto de crisis, la gran mayoría de los productores agropecuarios y de los pequeños y

medianos empresarios van a tener que vender el negocio familiar o la propiedad heredada para poder pagar el impuesto”, sintetizó el especialista en derecho civil, Guillermo Borda, del Estudio Borda.

Según el presidente de la Sociedad Rural Argentina (SRA), Hugo Biolcati, aunque el tributo golpeará a toda la producción agropecuaria, los pequeños y medianos productores son los que se verán “acorralados”. “Se aplica sobre el único bien que poseen, que además es el lugar en el que viven y en el que trabajan. Los más grandes tienen otros recursos para enfrentar el impuesto”, dijo.

Los especialistas consultados prevén que las pymes familiares, más concentradas en el con urbano

bonaerense, también sentirán el impacto. “Es un costo más que asumen los herederos que continúan el negocio. Puede tener un impacto negativo en el mantenimiento de la red laboral”, estimó Guillermo Butler, especialista en mediaciones.

Viernes 6 de noviembre de 2009 | Publicado en edición impresa Noticias de Economía: anterior | siguiente

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