El 82% a jubilaciones: el árbol que tapa el bosque

19 10 2010

Durante la semana se aprobó, con gran polémica, el proyecto conocido como el 82% móvil de las jubilaciones mínimas en relación con el salario mínimo. El eje de la discusión en la clase política, es si hay o no hay fondos para poder pagar el 82% famoso, ese es el árbol de hoy, pero aprovechemos y empecemos a discutir el bosque.

Lo paradójico es que Argentina hoy no tiene nuevamente una ley previsional. Lo que hay son parches y un sistema de reparto, que así como está diseñado, no tiene sustentabilidad en el tiempo.

Todos sabemos que es necesario debatir un modelo previsional que de perspectivas ciertas de como serán las jubilaciones, para evitar generar expectativas que no se pueden cumplir y tener un sistema que esté permanentemente entre la incertidumbre y el conflicto.

El árbol

El esquema de jubilación actualmente vigente, despega nuevamente los aportes de las jubilaciones. Si no fuera por el importante aporte que hacen las provincias al Anses, el mismo tendría claramente déficit. Por lo que no es lógico definir que los aportantes sean los que tengan jubilación, ya que lo que se aporta, sea por contribuciones patronales mas aportes personales no alcanza a pagar las actuales jubilaciones.

Debatir si hay recursos del Estado Nacional para pagar jubilaciones, es una discusión que no tiene mucho sentido práctico, ya que de aprobarse la ley, el 82% es del salario mínimo.

Pero nadie obliga a actualizar el salario mínimo: Por lo tanto en un régimen inflacionario, ajustes menores a la tasa de inflación de dicho salario, ajustarían menos la jubilación licuándola en su peso en el presupuesto nacional.

Ahora también hay que tener en cuenta que las jubilaciones y pensiones representaban en el año 1998 el 32,9% del gasto de la Administración Pública Nacional, mientras que en el 2009 solo el 28,53%. Y esto a pesar del incremento en la cantidad de jubilados incorporados. Por lo tanto fondos hay, lo que pasa es que se destina a otras actividades.

Pero independientemente de esta discusión, ningún sistema de reparto en una sociedad que envejece es sustentable, al menos para brindar una jubilación cuyo monto se acerque al salario que se percibe mientras uno trabaja.

El bosque

Para poder mantener el 82% de las jubilaciones, hoy se necesita por lo menos una relación de 3 trabajadores activos por cada jubilado pasivo. Hoy este valor esta en 1,6, muy lejos de ese valor.

Lo que también sabemos es que esta relación se va a ir deteriorando, por más que se vaya reduciendo el empleo en negro, porque la población argentina envejece. Cada vez más gente llega a la edad jubilatoria y cada vez se vive más años, mientras que la tasa de natalidad baja en cada medición intercensal.

Subtítulo: Nuevos pilares

Las sociedades han cambiado y continúan haciéndolo. Desde hace muchos años la jubilación ha estado atada al salario y a los aportes. Es decir la jubilación es un derecho de aquel que aporta, no de aquel que trabaja.

Pero no solo eso, sino que cada vez existe menos el trabajador que entra en una empresa y se queda allí durante muchos años. El cambio laboral, el pasar de empleado a tareas independientes. Complementar los ingresos con otras actividades, etc. hacen que la vieja relación empresa trabajador vaya siendo cada vez más alejada a la realidad.

Dos niveles

El primer nivel sería universal y mínimo. El objetivo es garantizar un ingreso mínimo a todos los adultos mayores que están en edad de jubilarse. Es un sistema universal financiado por tributos generales.

El segundo nivel tiene que ver con la posibilidad de capitalizar ingresos en la medida que hagamos aportes personales. Estos por supuesto con incentivos fiscales y administrados por entidades que cumplan los requisitos. Este segundo piso es voluntario, no obligatorio, por lo que hace inembargable sus fondos.

Esto debe hacerse promoviendo que por cada peso que un trabajador aporta a su jubilación las empresas también aportan un peso, teniendo incentivos fiscales. Dando un incentivo importante a ahorrar y generando un mercado de capitales de largo plazo en el país.

Este tipo de esquema apela a la responsabilidad personal y a la social, que es como se puede construir un sistema previsional sustentable y previsible. Permitiendo a aquel que es mas ahorrador tenga una mejor jubilación y a la inversa. Pero todos tienen ingresos mínimos garantizados, que podría ser el 82% móvil del salario mínimo.

El esquema de una parte público y otro privado son formas que se afianzan en el mundo como forma de que los jubilados del futuro tengan ingresos significativos.

Estas son ideas para debatir una reforma previsional que tenga ambas partes, la responsabilidad social y la personal para nuestra etapa pasiva. Aprovechemos el debate para ver el bosque y no nos quedemos en el árbol.

Fuente: Tomas Bulat Economista. Periodista (). Cronista Comercial




AHORRAR HOY PARA MEJORAR LA JUBILACION FUTURA

26 04 2010

Por cumplidora que una persona sea con sus aportes previsionales es imposible que el día de mañana pueda, con su jubilación, asegurarse un ingreso similar al actual. La proporción de aportantes (gente en edad de trabajar) con respecto a la cantidad de jubilados disminuye a medida que aumenta la expectativa de vida y los sistemas previsionales difícilmente den abasto para solucionar el problema. Existe, por ello, una tendencia creciente a pensar hoy en instrumentos que permitan complementar la jubilación futura.

“Una persona genera la mayor cantidad de sus ingresos entre los 30 y los 45 años; es la mejor franja de edad para planificar sus metas financieras a largo plazo”, explica Alexis Dietl, asesor financiero de Hope Funds. “Para que un individuo ahorre para un mañana tiene que apartar de sus ingresos una cantidad de dinero que no represente más del 5% o 10% y destinarlo a una cuenta que genere intereses. El concepto de ahorro a largo plazo se basa en el hecho de que el mercado (pese a las crisis que haya en el medio) crece a la larga un 8,5% anual”.

Si bien los argentinos tienen malas experiencias planeando a largo plazo -la devaluación, el corralito y la pesificación esfumaron los esfuerzos de muchos-, hay instrumentos que bien valen un vistazo.

Por lo pronto, volvieron los seguros de vida con capitalización, tanto en pesos como en dólares. Juan Artigas, gerente de Beneficios para Empleados de Aon, explica que en estos casos el individuo puede optar por orientar la cobertura a proteger su vida o para generar un ahorro que le permita complementarlo con su futura jubilación, hacer frente a los estudios de sus hijos o cualquier otro objetivo que se proponga.

Para quienes quieren ir más allá y quieren construir un capital, en compañías como Zurich ofrecen fondos de pensiones en dólares, invertidos en un 50% en el exterior y a los que se accede a partir de US$ 50 mensuales. “Uno define cuánta plata quiere tener al jubilarse y en función de ello se determina el aporte. La estrategia de inversión luego va variando”, indica Klaus Bohner, gerente de Seguros de Vida Zurich Argentina. En este caso, el dinero puede invertirse en tres tipos de fondos: de acciones, de bonos y de plazo fijo; de mayor a menor riesgo (a medida que uno se acerca a la edad de jubilación, suele aconsejarse acotar los riesgos).

“Todos los años, al igual que con un seguro de vida, el ahorrista puede deducir un monto ($ 996) de ganancias. Y la rentabilidad que tenga el fondo en pesos (sea porque sube el dólar o por los intereses que genere) está exenta de ganancias”, agrega Bohner. Una vez finalizado el plan, el ahorrista puede elegir cobrar los ahorros o determinar algún plan de pagos periódico. Según Zurich, un hombre que a los 32 años comience a aportar US$ 100 mensuales podría acumular a los 65 unos US$ 129.020 en un escenario medio y US$ 78.917, en uno conservador.

Para quienes tienen acumulado un capital y buscan resguardo hasta la jubilación hay otros fondos. “Tomamos como mínimo US$ 12.000. Y ponemos a disposición de los clientes distintos fondos, en la Argentina o en el exterior”, dice Bohner.

Muchas empresas utilizan los planes complementarios de pensión para retener a sus empleados. “La empresa realiza un aporte y alienta al empleado a que también lo haga. Hay casos en los que la empresa aporta $ 1 por cada $ 1 del empleado. En promedio, los aportes son de entre $ 300 y $ 400 mensuales”, apunta Marcelo Bianchi, gerente de Producto de BNP Paribas Asset Management. En este caso, las inversiones se realizan a través de fideicomisos de administración, también con distintas alternativas de riesgo. Aunque también hay compañías que canalizan sus planes a través de seguros de retiro.

planes@arnet.com.ar

doctorahorro@gmail.com

CUENTAS AJUSTADAS

Según el Ministerio de Trabajo, hay apenas 1,7 aportantes por cada beneficiario del sistema previsional argentinoe_SClB





“Los mayores de 40, los que más dudan sobre su futuro financiero”

9 01 2010

“… Un estudio privado señala que el grupo de hombres argentinos entre 40 y 55 años confía en su capacidad de dominar cuestiones monetarias de corto plazo, aunque duda sobre su capacidad de proporcionar seguridad a sus familias y de generar ingresos confiables en el largo plazo.
De los encuestados, un 78% indicó sus deseos de tener suficiente dinero para mantener un estilo de vida cómodo cuando se jubile. Sólo el 45% confía en que podrá alcanzar esta meta y el 60% sostuvo no estar seguro de que su familia vaya a estar protegida en caso de imprevistos.
Del informe se obtiene que esta franja tiene cuatro productos financieros en promedio. El 78% se maneja con tarjeta de crédito, el 75% tiene seguro automotor y el 55% tiene un seguro de vida. Sólo un 24% dijo tener un plazo fijo bancario, 11% indicó que invierte en acciones y bonos y apenas 5% tiene dinero colocado en fondos comunes, según informa el diario El Cronista…”

Fuente: “Los mayores de 40, los que más dudan sobre su futuro financiero”. Infobae.com





Soluciones Integrales para la Protección Patrimonio – Planificación de Eventos Imprevistos y Previstos

30 07 2009

En este blog intentaré ayudar y contestar cualquier duda sobre cualquier tipo de seguro. Mi trabajo consiste en ayudar al cliente en las soluciones que el necesita a partir de sus necesidades y posibilidades con la idea de acompañar al cliente en el tiempo  y en la protección de su patrimonio.





“Un buen salario no garantiza el éxito financiero”

29 07 2009

“…Un buen salario con dinero suficiente para gastar no es garantía de éxito financiero…”28-07-2009 01-02-22 p.m.
“…En realidad, la habilidad para lograr un plan financiero exitoso no tiene que ver con el ingreso de cada uno de nosotros, sino simplemente con el hecho de comenzar a establecerlo…”
“…las decisiones inteligentes pueden incrementar de manera importante nuestras oportunidades de lograr los objetivos que nos trazamos…”
“…Una buena planeación financiera personal puede ayudarnos a evitar grandes equivocaciones, como podrían ser: incurrir en un endeudamiento excesivo, ignorar nuestras oportunidades para tener un retiro cómodo, no tener el efectivo suficiente cuando lo requerimos…”
“…además, puede ayudarnos a lidiar con cambios trascendentales en nuestro estilo de vida, como puede ser el matrimonio, un divorcio, el nacimiento de un hijo, cambio de trabajo o retiro…”

Fuente: “Un buen salario no garantiza el éxito financiero”. Eleconomista.








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